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商业地产轻资产模式的优势与难点

  商业地产轻资产模式的定义物业投资者和管理者的分离,投资者将物业委托或租赁给有管理能力的团队交易。武汉商业地产销售代理轻资产模式优势明显,主要表现在三个方面:


       1.有利于提高商业地产物业方的运营成功率。物业方和运营方相互配合,考虑对方利益,用财务数据说话,有利于科学决策和规避管理的随意性和随机性给项目运营带来灾难。


  2.有利于轻资产出口商的发展壮大,迅速走上规模化发展的道路。商业地产开发前期需要投入大量的资金和财力,任何优秀的商业房地产运输管理团队获得的资源有限。借助市场力量,可以实现业主财产的商业价值。


  3.投资运营管理分离,专业人在专业事。商业地产的选址很重要。物业这边征地建设强,运营商管理强,双方都玩自己的专长有利于提高资源整合的效率。


  商业地产

       武汉商业地产销售代理的轻资产模式虽然有很多优势,但目前成功的案例并不多,在实施中也会遇到一些困难和障碍。


  1.利益分享和责任分担。轻资产战略是一个长期的过程,运营过程中可能会出现收益分配的问题。产权方和管理方关注此次收购要建立合理的激励机制,实施合理的收入分配保障机制。另一方面,对于运营中出现的问题,如淘汰等,双方如何合理分担责任预防、运营安全、绩效和收入等。


  2、信任问题。财产所有权和经营权分离大的问题是管控,双方如何建立信任。每一个商业地产都需要在运营前进行投资有了上亿资金,物业方会更注重回报效益。商业地产物业会有一个市场潜伏期的问题,运营商会更关心物业方是否愿意持续提供相关信息支持(尤其是资金方面);此外,还有合作的长期稳定性。市场培育期结束后,经营者将面临被踢倒桥的风险。





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